Co sprawia, że ktoś kto dodawał energii wszystkim dookoła nagle sam potrzebuje pomocy? Jak to możliwe, że milczek staje się jednym z aktywniejszych członków zespołu? Jakie działania lidera muszą ulec zmianie w nowej sytuacji, gdy współpraca jest w większym stopniu zdalne? Pewne wskazania o przyczynach takich zjawisk oraz o koniecznych postawach i zachowaniach uzyskasz w czasie webinarium Szkoły Zarzadzania Zmianą oraz na warsztatach przez nią prowadzonych.
Prowadzący: Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski, Marek Naumiuk
Podstawą do naszych rekomendacji jest wiedza z opartej na 5 podstawowych aspektach metodzie określania profilu osobowości FACET5.
W czasie wydarzenia poznasz wszystkie aspekty, dowiesz się, w jaki sposób mogą one wpływać na zachowania pracowników w sytuacji pandemii oraz jak powinien zachowywać się lider, aby podtrzymać lub usprawnić efektywność swojego zespołu.
Agenda:
1 Wstęp
2 Model Facet5
3 Przykładowy raport
4 Ćwiczenie
5 Q&A
